笔名如风PHPer自述！第五十五章：同事

人生(杂谈)  /  管理员 发布于 3年前   632

王相偶尔会问我些问题，只是次数越来越少了，乃至不再来问我。
其实我到目前为止，说有两年经验都算多的。我实在无甚么可以教给他，而wxapp项目又偏营销类型，于这方面而言，我和他半斤八两。项目中的订单流程，我亦多次修修补补，才没了显著的漏洞。
这天，我看过王相提交的拼团代码后，建议他拼团开始时系统生成一个初始订单作为此次团购的父订单，而不是取第一个成功的订单作为父订单，以避免生成父订单而可能产生的并发问题。
他在开始做拼团应用前，我便告诉过他，父订单的id，存放在子订单的 parent_id 字段中，至于如何区分是拼团的订单，我当时并未考虑过这些。
王相大概被我的三语两语带入了误区中，等拼团应用上线时，我看到的结果并非我所期望的样子——
订单表新增了字段 group_id 作为标识所属的团购活动；
拼团服务，没有继承订单服务，而是将订单通用方法，复制到了拼团服务中，以此满足调用需要；
代码乱、命名随意的情况，还未得到改善。
归根结底，所有病症在于沟通与理解。
江哥和我均有同感，不单是王相，甚至是已经离开了项目组的周兵，和他们沟通起来很费力气。通常，他们 的回复让我觉得不明所以，很显然，他们并未理解我说的东西。而我更倾向于认为他们所具备的业务知识尚待完善。
我的知识面是窄的，他们要比我更片面。所以沟通起来，难免曲解用意。就像公司大裁员前，背头哥面试问我：“你用过传引用吗？”
传引用？我承认，我当时并不知道传引用所意何物。
背头哥继而补充道：“就是主项目服务类方法经常用的 array &$aOutput=array()，知道了么？”
“哦，”我恍然大悟：“原来你是说传地址呀！”
如此算来，我是知道这个知识点的，只不过没有听说过它的另一种说法罢。
我现在终于明悟，那时为何背头哥不想用我，反观现时，我感同于他。王相，应该觉察到我的不耐烦，乃至不再来问我了罢。